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        疫情對木材行業有何影響,該如何應對?

        2020-01-25 17:50:00

        此次疫情對各行各業都有影響,那么疫情對木材行業有何影響,該如何應對?下面一起來看看! 


        首先人員問題成了困擾木材人的煩惱,很多工人原計劃過完年再出境,結果出不來,即使出來了也增加了好幾倍的費用,來到俄羅斯境內還要隔離14天才能工作!有的木材廠年前計劃每一個工人什么時候回國、什么時候簽證結果計劃完全打亂,造成木材生產重要環節的技術人員不能按時到位,造成停產的窘境。其次木材成品到達口岸后很少有人看貨,到貨了也賣不出去,必須落地產生費用,這又是雪上加霜。


        對很多木材中小企業來說,接下來的日子,可能比疫情更煎熬。


        在眾多企業當中,木材作為傳統行業,受到傳統經營模式的限制,在這場疫情中,無疑將會收到更多的沖擊。


        那么,2020年復工之后,生意還能是否繼續維持,萬一沒有客戶愿意上門看貨怎么辦?企業沒有訂單怎么辦?或者因為客戶不敢上門而導致木材需求量減少怎么辦?


        如何在木材企業復工之前,提前構想好應對計劃,提出新的應對策略和措施,是每一位木材企業經營者都需要思考的事情。


        一、來勢洶洶的新冠肺炎疫情,到底會給木材企業帶來怎樣的影響呢?


        新冠肺炎引發的封城封路、假期延長、停工歇業等,對各行各業都會產生不同的影響,對某些行業和領域來說,或許有新的機會出現。但可以肯定一點的是,傳統的木材企業,其業務將遭受重大沖擊。


        疫情的出現將會大幅削弱木材需求企業上門看貨的意愿。


        木材企業的經營模式相對傳統,還需要現場看貨,倉庫排期發貨,物流運輸等環節,這每個流程都涉及線下人與人之間的接觸。


        可隨著疫情出現,2020年上半年乃至整整一年,整個木材行業的交易都會受到影響。


        同時,因為各家公司開工時間不同,對疫情的重視程度不同,導致很多本該繼續的木材交易,很可能會延遲甚至中止。這對木材企業而言,無疑又是嚴重的沖擊。


        2003年SARS疫情對傳統企業和傳統的經營模式造成了巨大的負面影響,這其中還包括較為依賴人員流動的住宿餐飲、交通運輸等服務消費行業。


        由此我們不難發現,這次新冠肺炎疫情,對“傳統經營模式的企業”確實會產生較大影響,當然,木材企業也不例外。


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        二、疫情之下,木材中小企業如何應對?


        2003的非典持續近5個月,今年的疫情雖然由中央統一部署,全國參與,即便這樣估計也需要三個月的時間,持續到四月底,加之恢復,半年時間也就基本過去了。這么長的時間,任何企業都荒廢不起。


        眾所周知,木材交易的過程中要涉及線下面對面的接觸,很多訂單需要多人、多次的溝通,可在疫情已經出現的情況下,連親戚都不想見的客戶,是很難促成木材交易的。


        當傳統產業受到嚴重制約,木材企業經營者們是否要重新思考一下企業的經營模式呢?


        總不能因為不熟悉線上交易,就放棄線上交易的機會吧?


        隨著互聯網和智能技術的深入發展,各行各業都在實施數字化轉型、數字化營銷,這是大勢所趨。


        借助數字化技術及互聯網,線上營銷,精準營銷,將成為傳統產業探索重點,木材企業也可趁此時,選擇升級轉型。


        三、面對不利局面,企業如何走出困境?


        首先要明確一點:肺炎疫情只是一場影響到經濟發展的公共衛生危機,并不是一場真正的經濟危機,要相信其中的危機與機會并存。


        發生的疫情無法避開,卻不妨在困境中尋找更多的發展機會。從非典、禽流感以及諸多自然災害中,我們能清楚地發現,中國經濟總會在經歷困境后,迎來一場V型反彈。


        其次,身處疫情和企業生存發展需要,直面問題,轉變觀念。


        自古以來,人的思維都存在慣性,更愿意呆著自己熟悉和習慣的舒適區里,哪怕只是一小會兒。不到非常時期,很多企業也很難想到去改變自己。此次因為疫情,除了一直暢想、卻被一直冷落的“移動辦公、云端辦公”重回人們視線以外,有一種改變更應受到關注,那就是企業交易方式的改變。其實這一變化,早在2003年非典疫情之后,已經表現了出來。當時,無數人被迫足不出戶,可京東商城、淘寶網、騰訊網和QQ游戲平臺正是在這時誕生了。此時的中國互聯網電商迎來了巨大的發展機會。


        一直以來,很多企業特別是傳統的木材中小企業,意識不到線上+線下“兩條腿”走路的好處和優勢,也下不了走線上的決心?,F在面對疫情所迫,卻是木材企業經營管理者思考交易方式、改變交易方式的好機會。這些都是當下木材企業必須解決的難題,卻又是木材企業升級轉型的機遇。


        當前,互聯網及人工智能技術飛速發展,大數據和云計算廣泛應用,應用互聯網思維和技術,實現木材企業升級轉型,完成企業“線上+線下”、“兩條腿”走路的轉型,是可行的思路和方案,也是當下的應對之策。


        遭遇疫情沖擊,這是無法回避的現實困難。如何找到破局之路,并借此機會完成企業的互聯網轉型及營銷升級,則是我們自己可以掌控的生存與發展之道。


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